Повышаем производительность промышленных предприятий без инвестиций в оборудование.
Снижаем издержки, увеличиваем объемы.
Внедрение бережливого производства
Мы работаем на рынке Узбекистана более 20 лет и создавали этот консалтинговый продукт, чтобы помочь людям, которые тянут на себе производство.

Основа - классические методологии непрерывного совершенствования и обеспечения качества.

Мы стремимся обеспечить максимальную простоту внедрения инструментов Kaizen, Lean, Agile с минимальными вложениями и максимально возможной отдачей.
Стабилизация качества продукции, повышение конкурентоспособности
Снижение сроков исполнения заказа и расширение доступного ассортимента
Повышение квалификации персонала, упрощение найма и адаптации новых сотрудников
Решаемые задачи
Хронометраж позволит взглянуть на процесс в цифрах. Каждая операция будет разобрана на составные части, проанализирована на наличие потерь и влияние на итоговый результат
Предлагаемые по методологии Kaizen изменения обычно не требуют вложений в оборудование или найма дорогого персонала
Используя инструмент 5S, вы получите удобные, чистые и безопасные рабочие места с минимальными дополнительными вложениями (банка краски и пара стеллажей)

С помощью инструментов бережливого производства будут реорганизованы производственные участки. Мы поможем продумать зонирование, маркировку и "дорожные знаки", создать и внедрить правила для поддержания порядка и повышения безопасности

Ваши сотрудники перестанут терять время на поиски инструментов и материалов, будут работать эффективнее, ну и конечно оценят заботу

Удобные рабочие места
Будут разработаны понятные инструкции по важным технологическим процессам и выстроена система инструктажа, чтобы организовать быстрое и эффективное обучение прямо на производстве

Вы сократите количество случаев брака и поломок оборудования, а ваши сотрудники будут больше производить/зарабатывать и меньше уставать

Стандарты операций
Внедрив принципы вытягивающего производства вместе с сигнальной системой Kanban вы сможете сбалансировать загрузку производственных участков и получить стабильную систему межцеховых транспортировок

Все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку для производства, сборки или реализации готовой продукции

Отлаженная внутренняя логистика позволит исключить потери от ожидания, избежать срыва сроков поставок клиентам, сократить межоперационные запасы и освободить финансы для дальнейшего расширения производства

Точно в срок
Вы сможете видеть в реальном времени важнейшие показатели вашего предприятия, строить прогнозы и оперативно корректировать отклонения

Принимайте решения опираясь на данные!

Оперативный учет и контроль
Гибкое, бережливое производство должно и будет расти. Мы поможем спланировать рост, оптимально распределить ресурсы и сфокусировать усилия

В результате - простой, понятный и наглядный план, детально описывающий кого, зачем и главное как ваша команда планирует побеждать
Стратегия роста
Результаты внедрения бережливого производства
Подробнее
6S использует зонирование, маркировку, визуальные маркеры для создания чистых, удобных и безопасных рабочих мест и создает правила для поддержания созданного порядка

Это решает вопрос с завалами на производственных участках, бардаком на рабочих местах, запутанной системой загрузки материалов и отгрузки продукции в цехах


Разработанная американцами система TWI использует четко прописанные правила для быстрого и эффективного обучения сотрудников сразу на предприятии. Целостный подход к обучению, инструктаж самих инструкторов и отлаженная система составления инструкций сделает специалистами даже новичков и станет хорошей базой для переаттестации текущих сотрудников


Поток единичных изделий - стандартный инструмент для внедрения системы вытягивающего производства
Начнем?
Благодарим, за информацию! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных